Как запустить бизнес или стартап и не обосраться? 💩
По статистике проваливается 92% стартапов и на этом теряются миллиарды долларов каждый год. Поэтому было бы наивно полагать, что я знаю как 🤣
Однако я сейчас запускаю свой стартап и хочу порассуждать на эту тему и повысить шансы на успех. В конце поста неожиданные выводы.
Большинство запускает бизнес, опираясь на опыт и интуицию. Я тоже чаще всего делал именно так. Запуск бизнеса можно сравнить со строительством дома, однако нам почему-то не приходит в голову идея строить дом по интуиции. Даже если речь идёт о домике из конструктора LEGO, мы берём инструкцию.
К сожалению, не существует идеальной инструкции, описывающей стратегию по запуску стартапа, иначе все бы ей пользовались и у всех бы получалось.
Однако, это значит, что успешную стратегию не стоит искать. Я перечитал десятки книг, как по классическому бизнесу, так и по IT. За основу своей стратегии я решил взять книгу "Взрывной рост", автор которой проанализировал сотни успешных IT, компаний и вывел универсальные принципы, заложенные в них.
Забавно, что большинство думают, что бизнес начинается со стартового капитала или в крайнем случае с успешной бизнес идеей, но книга "Взрывной рост", говорит, что начинать нужно не с идеи. Некоторые, более опытные скажут, что начинать нужно с команды, но и это является не верным.
В следующем посте я расскажу о том с чего должен начинаться любой проект, согласно идее книги "Взрывной рост", а также на своём личном опыте расскажу, почему, начиная с идеи или с команды можно прийти к провалу.
Есть идеи, что это может быть? Или думаешь, что бабло и идея - главное? Может кто читал эту книжку?
